Planejar e controlar uma parada geral de manutenção de uma unidade industrial de processo contínuo. O desafio era executar centenas de intervenções críticas em um curto espaço de tempo (15 dias), com tolerância zero para atrasos e rigorosos protocolos de segurança (SSMA).</p>
Solução AXPLEN: Desenvolvemos um Planejamento Mestre Detalhado (CPM), otimizando o caminho crítico e a alocação de recursos (mão de obra e equipamentos). Durante a parada, implementamos uma Sala de Controle de Parada (WAR Room)com monitoramento em tempo real, realizando reuniões diárias de coordenação para resolver desvios instantaneamente.</p>
Resultado: A parada foi concluída no prazo previsto, com 100% dos serviços executados e zero acidentes de trabalho registrados, permitindo a retomada imediata da produção da planta.</p>
- Cliente: (Ex: Petroquímica)
- Localização: (Ex: Pólo Industrial de Camaçari – BA)
- Expertise: Planejamento de Paradas, Controle de SSMA, Gestão de Recursos
